Spezialisierung Führungspsychologie & Management

Inhalte des Moduls

Das Modul "Kommunikation und Führung" bietet eine umfassende Einführung in die Grundlagen der Kommunikationstheorie und deren praktische Anwendung in beruflichen Kontexten. Es vermittelt essentielle Kenntnisse über verschiedene Kommunikationsmodelle, wie das Vier-Seiten-Modell von Schulz von Thun und die Transaktionsanalyse nach Eric Berne, und zeigt, wie diese in Führungssituationen eingesetzt werden können. Zudem werden systemische Gesprächsführung und die Bedeutung von Fragen als Führungsinstrumente thematisiert. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Moderation, wobei der Moderationsprozess, Methoden der Visualisierung sowie die Rolle und Aufgaben von Moderatoren erörtert werden. Darüber hinaus beleuchtet das Modul die Teamentwicklung, differenziert zwischen Gruppen und Teams und führt in Konzepte wie die Teamrollen nach Meredith Belbin und die Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman ein. Auch virtuelle und Hochleistungsteams werden betrachtet. Abschließend werden Maßnahmen zur Teamentwicklung sowie Konfliktmanagement in Teams behandelt, um die Führung von Gruppen in unterschiedlichen Kontexten zu unterstützen.

Vermittelte Kompetenzen

Durch das Modul lernen Sie, kommunikationstheoretische Annahmen zu benennen und deren Wirkungen in verschiedenen beruflichen Kommunikationssituationen zu verstehen. Sie werden befähigt, gruppendynamische Prozesse zu erkennen und die entsprechenden Variablen zu identifizieren. Methodisch wird Ihnen vermittelt, wie Sie Kommunikationswerkzeuge im Arbeitskontext effektiv einsetzen und die Rahmenbedingungen für Maßnahmen zur Personalentwicklung bewerten können. Sie werden in der Lage sein, Konfliktindikatoren zu erkennen und den Einfluss von Gruppen auf das Verhalten Einzelner einzuschätzen. Auf persönlicher Ebene fördert das Modul Ihre Fähigkeit, die eigene Sprachverwendung kritisch zu reflektieren und Erfolge verbal zu präsentieren. Sozialkompetenzen werden durch das Training in Moderation und Kooperation gestärkt, sodass Sie Veranstaltungen moderieren, die Rolle von Moderatoren einschätzen und in unbekannten Gesprächssituationen Ihre Position vertreten können. Dies unterstützt Ihre Einsatzbereitschaft und Ihr Engagement in der Zusammenarbeit im beruflichen Umfeld.

Inhalte des Moduls

Das Modul „Unternehmensführung“ behandelt grundlegende Aspekte der strategischen Ausrichtung von Organisationen und die damit verbundenen Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse. Sie werden mit den zentralen Konzepten der Unternehmensführung vertraut gemacht, einschließlich der Definition und Bedeutung von Geschäftsmodellen. Es werden unterschiedliche Muster von Geschäftsmodellen vorgestellt, und Sie lernen, wie Technologien und Umweltfaktoren die Gestaltung von Geschäftsmodellen beeinflussen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den Strategien, die auf verschiedenen Ebenen innerhalb von Organisationen eingesetzt werden können, sowohl auf der Ebene einzelner Geschäftseinheiten als auch auf der Gesamtorganisation. Themen wie Internationalisierung und Innovation werden ebenso behandelt wie die Herausforderungen, die mit der Entwicklung und Umsetzung von Strategien verbunden sind. Darüber hinaus befassen Sie sich mit Prozessen der Unternehmensführung, einschließlich Strategieentwicklung, Performance Management, Change Management und der Anpassung von Organisationsstrukturen und IT-Systemen, um strategische Veränderungen erfolgreich umzusetzen.

Vermittelte Kompetenzen

Sie erlangen die Fähigkeit, Geschäftsmodelle fundiert zu analysieren und zu erklären, insbesondere im Hinblick auf Wertschöpfung, strategische Ausrichtung und technologische Einflüsse. Sie lernen, wie langfristige Wettbewerbsvorteile geschaffen werden können und welche Rolle Innovationen und Internationalisierungsstrategien dabei spielen. Darüber hinaus entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für die Prozesse der Strategieentwicklung und die notwendigen Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung strategischer Entscheidungen. Methodisch werden Sie in die Lage versetzt, Geschäftsmodelle anhand der Business Model Canvas zu modellieren und strategische Analysen durchzuführen. Dabei lernen Sie, Planungs- und Steuerungsinstrumente effektiv einzusetzen. Sie reflektieren Ihre eigene Rolle in strategischen Prozessen und erkennen die Bedeutung subjektiver Interpretationen in der Unternehmensführung. Schließlich werden Sie in die Lage versetzt, komplexe strategische Fragen auf Managementebene überzeugend zu diskutieren und fundierte Vorschläge einzubringen.

Inhalte des Moduls

Im Modul "Gesundheit als Führungsaufgabe" erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die vielschichtigen Aspekte des Führungsbegriffs und die damit verbundenen Interaktionsmöglichkeiten. Sie lernen unterschiedliche Führungstheorien kennen, angefangen vom Grundverständnis von Führung über verschiedene Führungsmodelle bis hin zur Abgrenzung zwischen personaler und struktureller Führung. Ein besonderer Fokus liegt auf evidenzbasiertem Management und Health-oriented Leadership. Darüber hinaus werden Sie in die Gesundheitspsychologie am Arbeitsplatz eingeführt, um die Implikationen für die Führung in Unternehmen besser zu verstehen. Das Modul behandelt auch gesundheitsförderliche Führungsmethoden, wie die Förderung der Arbeitsmotivation und die Bedeutung von Self-Care für Führungskräfte. Es wird der Zusammenhang zwischen Führung, Arbeitsmotivation und Gesundheit sowie die gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeitsaufgaben untersucht. Zudem werden Themen wie Gerechtigkeit, Commitment und deren Auswirkungen auf Arbeitsleistung und Organisationserfolg behandelt, unterstützt durch empirische Studien.

Vermittelte Kompetenzen

Durch die Bearbeitung dieses Moduls erwerben Sie eine Vielzahl von Kompetenzen, die Ihnen sowohl im theoretischen als auch im praktischen Kontext von Führung und Management nützlich sind. Sie werden in der Lage sein, führungsbezogene Konzepte, Modelle und Theorien zu erklären, Unterschiede herauszuarbeiten und diese mit gesundheitspsychologischen Ansätzen in Verbindung zu setzen. Methodisch werden Sie befähigt, Wirkungen und Nebenwirkungen unterschiedlicher Führungsstile zu erkennen und gesundheitsförderliche Führungsstrategien zu entwickeln. Zudem lernen Sie, die Beziehung zwischen Führung, Motivation und Wohlbefinden in spezifischen Situationen zu analysieren und praxisorientierte Maßnahmen zu planen. Ihre analytischen Fähigkeiten und die systematisch-methodische Herangehensweise wird gestärkt. Sie verbessern zudem Ihre Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten, indem Sie die Rolle von Führungskräften besser verstehen und Ihre Erkenntnisse zur gesundheitsförderlichen Führungsgestaltung effektiv weitergeben können.