Spezialisierung Projektmanagement

Inhalte des Moduls

Das Modul „Projektsteuerung“ vermittelt fundierte Kenntnisse zur Planung, Organisation und Steuerung von Projekten, mit besonderem Fokus auf den Einsatz von Kennzahlen zur Überwachung und Optimierung des Projektverlaufs. Dabei lernen Sie, wie unterschiedliche Einflussfaktoren die Wirtschaftlichkeit von Projekten beeinflussen und wie Projektressourcen effektiv geplant und gesteuert werden können. Themen wie das magische Dreieck der Projektsteuerung, verschiedene Formen der Projektorganisation (u. a. Matrix-, Linien- und reine Projektorganisation) sowie die Rolle von Projektgremien und PMOs werden umfassend behandelt. Zudem erhalten Sie Einblicke in Methoden des Projektcontrollings, wie die Earned Value Analyse, Kostenrechnung und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. Praxisnah üben Sie das Erstellen von Projektstatusberichten, die Definition und Operationalisierung von Kennzahlen sowie die Entwicklung eines schlanken und aussagekräftigen Berichtswesens. Sie lernen, Soll-Ist-Abweichungen zu analysieren und geeignete Maßnahmen abzuleiten.

Vermittelte Kompetenzen

Nach Abschluss des Moduls können Sie Projekte zielgerichtet steuern, ein effizientes Projektcontrolling aufbauen und Projektkennzahlen präzise definieren und operationalisieren. Sie sind in der Lage, finanzwirtschaftliche Bewertungen vorzunehmen, Ursachen für Budgetabweichungen zu erkennen und die Allokation von Ressourcen zu optimieren. Darüber hinaus entwickeln Sie die Fähigkeit, Controlling-Methoden reflektiert einzusetzen und deren Nutzen kritisch zu bewerten. Sie erlangen Kompetenzen, um als Schnittstelle zwischen Controlling und Projektleitung zu agieren, Statusberichte aufzubereiten und Ergebnisse adressatengerecht zu kommunizieren. Ihre Fähigkeiten im Bereich Kommunikation und Kooperation werden gestärkt, indem Sie die Zusammenarbeit mit Projektgremien und Lenkungskreisen konstruktiv gestalten und Entscheidungsprozesse effektiv unterstützen. Dieses Modul befähigt Sie, Projekte sowohl ökonomisch als auch organisatorisch erfolgreich zu steuern.

Inhalte des Moduls

Das Modul „Führen in Projekten“ vermittelt praxisnah, wie Führungsprinzipien und -instrumente effektiv in der Projektarbeit eingesetzt werden können, um Teams zu motivieren und Projektziele zu erreichen. Sie lernen, Konflikte und Krisen zu erkennen, zu bewerten und mit gezielten Interventionsstrategien zu lösen. Themen wie Konflikttypen, -dynamiken und das Führen in Konfliktsituationen stehen ebenso im Fokus wie die Bedeutung eines erfolgreichen Krisenmanagements. Darüber hinaus widmet sich das Modul dem Personal- und Wissensmanagement in Projekten, einschließlich der Führung von Projektmitarbeitern, der Motivation zur Teamarbeit und dem Aufbau sowie der Dokumentation von Projektwissen. Anhand von Fallbeispielen vertiefen Sie Ihr Verständnis für die Bedeutung von Wissensressourcen und deren Nutzung in Projekten. Ergänzend dazu erhalten Sie Einblicke in die Herausforderungen der Teamentwicklung und deren positive Beeinflussung durch gezielte Führungsinterventionen.

Vermittelte Kompetenzen

Das Modul stattet Sie mit umfassenden Fähigkeiten für die Führung in Projekten aus. Sie lernen, Führungsprinzipien anzuwenden, Projektteams zu leiten und Konflikte konstruktiv zu lösen. Sie können Methoden des Wissensmanagements einsetzen, um Projektwissen gezielt aufzubauen und zu nutzen, und verstehen die Bedeutung von Motivation und Teamarbeit für den Projekterfolg. Sie entwickeln die Fähigkeit, souverän mit Krisen umzugehen und gezielte Maßnahmen zur Konfliktbewältigung umzusetzen. Zudem reflektieren Sie kritisch die Rolle von Führungskräften in Projekten und entwickeln ein professionelles Verständnis für Ihre eigenen Führungsaufgaben. Ihre sozialen Kompetenzen werden durch die Fähigkeit ergänzt, Teams zu entwickeln, Ziele gemeinsam zu formulieren und effizient zu erreichen. Dieses Modul legt eine solide Grundlage für die professionelle Leitung von Projekten, die sowohl fachliche als auch zwischenmenschliche Herausforderungen bewältigen müssen.

Inhalte des Moduls

Das Modul „Strategisches Projektmanagement“ vermittelt, wie Projekte zur strategischen Unternehmensführung beitragen können. Sie lernen, Unternehmensstrategien nach Porter und Mintzberg zu analysieren und daraus Projekte abzuleiten, die strategische Initiativen unterstützen. Das Modul befasst sich mit den Grundlagen der strategischen Unternehmensführung, der Bedeutung ausgewogener Projektportfolios und der Steuerung von Projektzyklen. Sie erfahren, wie Projekte zur Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, zur Organisationsentwicklung sowie zur strategischen Forschung und Entwicklung eingesetzt werden können. Weitere Schwerpunkte liegen auf Lebenszyklusmodellen wie dem S-Kurven-Konzept, der Matrix-Projektorganisation und der Bewertung von Projekten anhand strategischer Kennzahlen. Ziel ist es, strategische Projekte effektiv zu priorisieren, zu planen und deren Beitrag zur Unternehmensentwicklung nachzuvollziehen.

Vermittelte Kompetenzen

Nach Abschluss des Moduls können Sie Projekte im Kontext des Change Managements verstehen und projektorientierte Unternehmenskonzepte entwickeln. Sie erlernen Methoden, um strategische Projektportfolios aufzubauen, mehrere Projekte gleichzeitig zu steuern und deren Wechselwirkungen auf das Gesamtunternehmen zu bewerten. Sie sind in der Lage, strategische Projekte zu initiieren und deren Nutzen für die Unternehmensstrategie einzuschätzen. Darüber hinaus entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für die Rollen von Programm- und Portfolio-Managern und reflektieren Ihre eigene Professionalität im Projektmanagement. Ihre sozialen Kompetenzen umfassen die Fähigkeit, Konflikte zwischen Projektteams zu lösen, die Zusammenarbeit mit einem Projekt Management Office zu gestalten und Präsentationen zur Projektbewertung vor Entscheidungsgremien professionell durchzuführen. Sie sind darauf vorbereitet, mit allen Projekt-Stakeholdern konstruktiv und zielorientiert zusammenzuarbeiten.

Inhalte des Moduls

Das Modul „Internationales Projektmanagement“ vermittelt Ihnen zeitgemäße Methoden zur effektiven Durchführung internationaler und interkultureller Projekte. Sie lernen die Grundlagen und Besonderheiten des internationalen Projektmanagements kennen, einschließlich international anerkannter Standards wie IPMA, PMI und PRINCE2. Der Fokus liegt auf der Organisation und Führung internationaler Projekte sowie auf der Bewältigung typischer Herausforderungen wie kultureller Unterschiede und interkultureller Kommunikation. Sie setzen sich mit theoretischen Modellen zu Kulturdimensionen, wie beispielsweise von Hofstede, auseinander und untersuchen die Auswirkungen von kultureller Vielfalt auf Projekte und Teams. Themen wie kultursensibles Führungsverhalten, interkulturelle Teamarbeit und Diversity Management werden praxisorientiert behandelt. Fallstudien verdeutlichen die Anwendung der erlernten Konzepte in realen Projekten.

Vermittelte Kompetenzen

Nach Abschluss des Moduls sind Sie in der Lage, internationale Projekte zu strukturieren und dabei geeignete Methoden des Projektmanagements anzuwenden. Sie können kulturelle Unterschiede analysieren und Strategien entwickeln, um kulturelle Vielfalt als Ressource für Projekte zu nutzen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Projektleiterin oder Projektleiter in interkulturellen Teams und setzen sich mit den Herausforderungen der Führung multikultureller Teams auseinander. Zusätzlich lernen Sie, interkulturelle Konflikte zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Ihre Sozialkompetenzen werden durch die Fähigkeit gestärkt, gemischte internationale Projektteams zu leiten und die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern aus unterschiedlichen Kulturen zu fördern. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die Bedeutung von Diversity und interkultureller Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg internationaler Projekte.