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Betriebswirtschaft (B.A.)
Die stetig wachsende und interagierende Wirtschaft erfordert eine moderne und flexible Unternehmensführung. Angesichts der zunehmenden Integration von Wirtschaftsaktivitäten besteht ein großer Bedarf an Führungskräften, die über breite Managementkompetenzen verfügen und den steigenden Herausforderungen des komplexen Wirtschaftsmarktes gewachsen sind. Unternehmen setzen deshalb vorwiegend auf Bachelor- oder Masterabsolventen einer breiten betriebswirtschaftlichen Ausbildung, die neben Berufserfahrung eine auf Führung und Management spezialisierte Qualifikation besitzen.
Dabei wird auf vielfältige Kompetenzen der Mitarbeiterführung ebenso Wert gelegt wie auf die Kenntnis verschiedener Managementkonzepte. Mit dem berufsbegleitenden Fernstudium Betriebswirtschaft (B.A.) und der Spezialisierung Führung und Management an der SRH Fernhochschule verschaffen Sie sich ein genau auf die Anforderungen der modernen Wirtschaft zugeschnittenes Profil und eröffnen sich neue Aufstiegschancen in Ihrem Job.
Modulinhalte
Die Vertiefung Führung und Management ist eine von 14 Spezialisierungen des Fernstudiums Betriebswirtschaft an der SRH Fernhochschule. Mit dem Schwerpunkt Führung und Management spezialisieren Sie sich innerhalb der Betriebswirtschaft auf die Bereiche Mitarbeiterführung, Unternehmensführung und Management, die Sie in den theoretischen Modulen kennen lernen und in den Praxisphasen bzw. Ihrer Bachelorthesis vertiefen können. Im dritten und vierten Semester absolvieren Sie je zwei Module aus Ihrer gewählten Spezialisierung:
Inhalte des Moduls
Das Modul „Finanz- und Kostenmanagement“ vermittelt Ihnen betriebswirtschaftliches Know-how zur Abbildung und Analyse betrieblicher Abläufe sowie zur Entscheidungsfindung im Bereich der Finanz- und Kostensteuerung. Sie lernen die Grundlagen des Kostenmanagements, einschließlich Prozesskostenrechnung, Target Costing, Life Cycle Costing und Qualitätskostenmanagement, sowie die Analyse von Koordinations- und Transaktionskosten kennen. Zusätzlich befassen Sie sich mit der Steuerung von Geschäftsmodellen und der Gemeinkostenwertanalyse. Im Finanzmanagement erlernen Sie die Prinzipien der Finanzplanung, des Liquiditätsmanagements und des Risikomanagements sowie den Einsatz derivativer Finanzinstrumente. Diese Inhalte befähigen Sie, die Kosten- und Finanzstruktur eines Unternehmens strategisch zu steuern und durch fundierte Entscheidungen zur Optimierung der Unternehmensfinanzen beizutragen.
Vermittelte Kompetenzen
Im Modul erwerben Sie fundierte Fachkompetenzen, um die Grundlagen des Finanz- und Kostenmanagements darzustellen und die wesentlichen Funktionen des Finanz- und Risikomanagements zu beschreiben. Die Methodenkompetenz umfasst die Fähigkeit, Risikoanalysen auf Grundlage finanzieller Rahmenbedingungen durchzuführen, Deckungsbeitrags- und Lebenszykluskostenrechnungen vorzunehmen und finanzielle Daten auszuwerten und zu kommunizieren. In Ihrer Selbstkompetenz entwickeln Sie die Fähigkeit, das erworbene Wissen im Selbststudium zu vertiefen, offen für neue Themen zu bleiben und Selbstbewusstsein im Umgang mit Fachwissen aufzubauen. Ihre Sozialkompetenz fördert die konstruktive Bewältigung von Konflikten und die kooperative Kommunikation von Ergebnissen. Sie lernen, Engagement zu zeigen und Erkenntnisse im Team weiterzugeben, was Sie optimal auf die Herausforderungen im Finanz- und Kostenmanagement vorbereitet.
Inhalte des Moduls
Das Modul „Projektmanagement“ vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse zu Methoden und Prozessen, die für die Planung und Steuerung von Projekten erforderlich sind. Sie lernen die Grundbegriffe und Definitionen des Projektmanagements kennen, befassen sich mit der Projektorganisation und verstehen die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten, darunter Auftraggeber, Projektleiter und Projektteam. Sie durchlaufen die wesentlichen Phasen eines Projekts, vom Projektauftrag über die Ressourcen- und Risikoplanung bis hin zum Projektabschluss. Ein besonderer Fokus liegt auf Projektphasen und Meilensteinen, die den Projektfortschritt strukturieren, sowie auf Projektcontrolling und Änderungsmanagement. Durch eine praxisorientierte Fallstudie können Sie die Inhalte auf ein frei wählbares Projekt anwenden und das Gelernte direkt in der Praxis umsetzen. Die Modulelemente wie Projektstrukturplan, Netzplan, Statusbericht und „Lessons Learned“ runden Ihre Kenntnisse ab und bereiten Sie darauf vor, Projekte professionell zu planen und durchzuführen.
Vermittelte Kompetenzen
Das Modul vermittelt Ihnen umfangreiche Fachkompetenzen zur Einordnung und Anwendung zentraler Ansätze und Methoden des Projektmanagements. Sie erwerben Methodenkompetenz zur Formulierung eines Projektauftrags, Durchführung einer Umfeldanalyse und Stakeholderanalyse sowie zur Erstellung eines Projektstrukturplans und zur Etablierung eines Risikomanagements. Die Selbstkompetenz stärkt Ihre Fähigkeit, Projekte professionell zu managen und die Rollen und Aufgaben eines Projektleiters zu reflektieren. Sie lernen, Zeit, Kosten und Ressourcen effizient zu steuern und Projektmanagementmethoden kritisch und situativ zu bewerten. In der Sozialkompetenz werden Ihre Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten gefördert, indem Sie lernen, effektiv mit Stakeholdern und Projektbeteiligten zu kommunizieren, Konflikte zu lösen und die Zusammenarbeit im Projektteam sowie mit Kunden und Lieferanten zu stärken. So sind Sie bestens auf die Herausforderungen des Projektmanagements vorbereitet.
Inhalte des Moduls
Das Modul „Managementkonzepte“ führt Sie in zentrale Managementmethoden und -instrumente ein und beleuchtet deren Entstehung, Verbreitung und Anwendung in der Praxis. Sie lernen, Managementkonzepte als Reaktion auf externe Veränderungen zu verstehen und befassen sich mit Erfolgsfaktorenforschung sowie Change Management. Wesentliche Instrumente wie die Wissensbilanzierung, das 360-Grad-Feedback, Talent Management und die Balanced Scorecard werden hinsichtlich ihrer Ziele und Umsetzungsschritte detailliert betrachtet. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der kritischen Reflexion dieser Konzepte und der Erkennung potenzieller Herausforderungen bei deren Anwendung. Fallstudien geben Ihnen die Möglichkeit, die Theorie direkt auf praktische Anwendungsfälle zu übertragen, und erlauben eine differenzierte Betrachtung der Grenzen zwischen theoretischen Modellen und deren Umsetzung in realen Organisationen.
Vermittelte Kompetenzen
Sie erwerben umfangreiche Fachkompetenzen, um die Notwendigkeit und Rolle von Managementkonzepten in Anpassungsprozessen zu verstehen und die Vorteile und Herausforderungen verschiedener Managementinstrumente abzuwägen. Die Methodenkompetenz umfasst die Fähigkeit, Managementkonzepte kritisch zu hinterfragen, insbesondere im Hinblick auf Branchenanforderungen und spezifische Unternehmenskulturen, und notwendige Anpassungen in der Praxis zu konzipieren. Die Selbstkompetenz fördert einen wissenschaftlich fundierten, reflektierenden Umgang mit Managementinstrumenten und unterstützt Sie dabei, professionell mit Veränderungswiderständen umzugehen. In der Sozialkompetenz entwickeln Sie die Fähigkeit, einen kritischen Diskurs über Managementkonzepte zu führen, unterschiedliche Perspektiven konstruktiv zu integrieren und Elemente des Konfliktmanagements effektiv anzuwenden. So sind Sie bestens vorbereitet, Managementkonzepte verantwortungsvoll und wirkungsvoll in Veränderungsprozesse einzubringen.
Inhalte des Moduls
Das Modul „Leistungsmanagement“ vermittelt Ihnen ein grundlegendes Verständnis für die Steuerung von Organisationen mit besonderem Fokus auf Qualitätsmanagement und Controlling. Sie lernen die Entwicklung, Definition und Bedeutung von Controlling als Managementfunktion und Führungskonzept kennen. Dabei werden sowohl horizontale als auch vertikale Controllingprozesse betrachtet, und Sie erwerben Kenntnisse über operative und strategische Steuerungsinstrumente, wie die Balanced Scorecard, ABC-Analyse, XYZ-Analyse und Verrechnungspreise. Im Bereich des Qualitätsmanagements befassen Sie sich mit dem Total Quality Management (TQM), der DIN EN ISO 9000-Familie und den 14 Managementprinzipien nach Deming. Werkzeuge zur Qualitätsverbesserung, wie der PDCA-Zyklus, Lean Management und Six Sigma, ergänzen das Themenspektrum und unterstützen Sie bei der Anwendung von Qualitätsmanagement im Unternehmenskontext. Durch die praxisorientierte Ausrichtung des Moduls können Sie diese Konzepte und Techniken in Ihrem beruflichen Umfeld zielgerichtet anwenden.
Vermittelte Kompetenzen
Das Modul vermittelt Ihnen Fachkompetenzen, um die Grundelemente und Prozesse des Controllings und des Qualitätsmanagements zu verstehen und deren Bedeutung im Unternehmen zu erkennen. Die Methodenkompetenz befähigt Sie, zwischen operativem und strategischem Controlling zu unterscheiden, die ISO-9000-Familie anwendungsorientiert zu hinterfragen und Praxiserfahrungen mit Reifegradmodellen zu interpretieren. Ihre Selbstkompetenz wird gestärkt, indem Sie eine reflektierte und prüfende Haltung gegenüber Managementinstrumenten einnehmen und Ihr wissenschaftliches Selbstverständnis ausbauen. Die Sozialkompetenz fördert Ihre Fähigkeit, Arbeitsergebnisse und Erkenntnisse wissenschaftlich weiterzugeben und diese in Diskussionen verständlich zu kommunizieren, was Ihnen hilft, die Grundlagen des Controllings und des Qualitätsmanagements fundiert und praxisnah in Ihrem beruflichen Umfeld einzusetzen.
Berufsperspektiven in Führung und Management
Als Generalist mit breitem Know-how und Führungskompetenzen sind Sie als Absolvent der Spezialisierung Führung und Management des Bachelorstudiengangs Betriebswirtschaft in führenden Funktionen vieler Branchen einsetzbar. Mit dem Fernstudium BWL eigenen Sie sich neben dem Beruf oder der Ausbildung breite betriebswirtschaftliche Kenntnisse an und eröffnen sich somit schnelle Aufstiegs- und Karrierechancen.
Als Studierender der Spezialisierung Führung und Management an der SRH Fernhochschule vertiefen Sie Aspekte des Rechnungswesens und der Finanzwirtschaft: Dabei verschaffen Sie sich beispielsweise Fertigkeiten im Kostenmanagement und in der Finanzanalyse. Sie lernen grundlegende Managementkonzepte wie das Projektmanagement und das Dienstleistungsmanagement kennen und zugleich kritisch zu reflektieren. Ihr erworbenes Wissen können Sie mit den Konzepten der strategischen und operativen Unternehmensführung kombinieren und erhalten damit eine breite Ausbildung in den Bereichen Führung und Management.